主持人：各位现场的市民、网友朋友，以及通过深圳新闻网直播页面观看直播的朋友们，大家下午好。欢迎大家来到深圳市网络互动答政平台《民生二维码》“马上就办.谈民生”系列访谈的活动现场，我是深圳报业集团的主持人牛云。为更好地贯彻十八届五中全会关于创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，实现发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，深圳市互联网信息办、深圳报业集团、深圳新闻网联合推出了网络互动服务答政访谈类栏目——《民生二维码》。“邀百姓点菜、由政府下单、用网络互动、请大家点赞”，是我们活动的宗旨。关注我们栏目的朋友可能知道，“民生二维码”系列访谈已经先后走进了福田、罗湖、盐田和宝安，这一期咱们走进南山区，相信市民网友对这一期节目也是充满了期待。首先我们要介绍的这位是资深的宣传人、媒体人，深圳报业集团总编辑宣柱锡。我先介绍一下，宣总既是《民生二维码》这个大型网络互动答政栏目的总策划，也是各期访谈活动的直接参与、策划和指挥者。同时，作为深圳市第六届党代会的党代表，也希望通过咱们《民生二维码》网络访谈活动这个平台，拓宽履行市党代表职责的渠道，了解基层群众的所需所想，架起党委政府和人民群众沟通的桥梁。今天我们请他来对咱们南山区的这次主题访谈讲几句话。

　　宣柱锡：本来我应该是在这里听完全场的答问、互动，然后从媒体的角度对我们整场活动做一个点评。因为今天有特殊的原因，我需要先走，但是我一定要表达我们对这个节目的期待。说起来《民生二维码》跟南山是很有渊源的，因为南山区委区政府有这样一个非常好的传统，就是几任领导都非常注重通过媒体平台、网络平台和市民、网友进行互动交流，听民意、解民忧、惠民生。从几年前开通的南山《书记信箱》网络互动平台、到去年启动《对话南山》网络答政平台；建军书记去年底也上过“民心桥”回答市民的提问，今天王强区长也走进《民生二维码》栏目和我们的市民、网友面对面、聊民生。这几年我参加了多次南山区的问政、答政等互动活动，感受也很深。去年参加《对话南山》活动的时候，我就觉得这种集市民参与、网络互动、媒体监督、部门答政于一体的活动非常好，接地气、讲实话、聚人心、见实效。老百姓的诉求政府部门听得见，政府部门的工作老百姓看的着。我回去后就想在报业集团、在新闻网做这样一个栏目，扎扎实实做下去，让它能成为深圳市民网友和政府部门之间沟通、交流、对话的一个平台，最好慢慢能成为国内基层网络互动答政的品牌栏目和平台产品。这个栏目之所以叫《民生二维码》，就是希望这个栏目在名称上以大家广泛熟悉的“二维码”突出网络特点；在栏目的平台上，实现政府部门与市民、网友无障碍沟通、良性互动、互相取经、相互服务这样的这样一个二维的理念。

　　《民生二维码》自去年开播到现在，已经先后走进了福田、罗湖、盐田、宝安等区，听各位区长和市民、网友聊民生故事。在今年城市“管理治理年”的查违、安全、治污等几项重点工作中，也先后走进了市规土委、住建局等部门。我们就是希望能通过这个平台，充分利用网络全媒体方式宣传深圳各级基层政府、部门和单位在民生服务工作上从小事入手、服务基层百姓、关注民生需求的务实态度与形象。期望能从微民生、微实事、微话题入手，从身边事、身边人入手，借力民声、服务民生、以小见大、以点带面的充分展示深圳在民生服务系列工作中取得的突出成绩。一件民生工作做得好不好，做的是不是老百姓最需要的，只有老百姓能给出最准确的评价。以往我们的政府部门有些民生工作花了钱、费了心、办了事，老百姓却不买账、不高兴、不领情，为什么？就是这些项目立项的时候对老百姓没有问或问的少，没充分了解市民、网友们的需求。过去做工作是政府“配菜”，现在要转为老百姓“点菜”，一件民生工作，无论大小，只有先做好沟通，再做好服务、让老百姓觉得爽了，他才会为你的工作点赞。这个栏目设立以后，已经先后走进了几个区，福田、罗湖、盐田和宝安，结合我们最近市里开展的大活动，包括查违建、治污治水等等，也走进了住建局和规土委，已经做的6、7场，效果都不错。

　　前一段时间我们马兴瑞书记上了广电集团的“民心桥”，马书记在“民心桥”节目上也说今后党委政府就是要加强跟我们市民群众的沟通，了解我们市民群众的心声，了解他们的困难，了解他们到底想让我们解决什么问题。习近平总书记在十八大后也说人民群众对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。所以我们想市委领导也非常赞同在促进双向互动这种沟通。同时马书记在“民心桥”节目上也提出了一些新的要求。他说深圳要发展，首先要敢于直面问题。各级领导干部要认真学习贯彻习近平总书记的重要批示精神，通过各种渠道多了解民生民情，把为广大市民群众解难题、办实事作为工作努力的方向和重要内容，直面问题，真抓实干，推动深圳又好又快发展，加快建成现代化国际化创新型城市。今天我对这个栏目还是有很大期待。因为这是从南山开始的，所以也希望在南山这一场成为我们再提升一个档次的试验。尤其是对王强区长，我们很有信心，他以前当过宣传部长，又当过很多年区里的领导，所以一定会在这个栏目里提出要求，而且还会亲身作出示范。最后感谢各位参加这个节目的同志和朋友。谢谢！

　　主持人：谢谢宣总对我们的肯定以及期待。在今年的春节前后全市各区陆续召开了两会，从我们深圳新闻网的论坛来看，今年南山区的两会特别引人注目，主要是因为两会上的《政府工作报告》非常与众不同。报告不仅紧扣民生，非常接地气，同时还有最为独特的一点是，报告在谈到“十三五”规划的结尾部分，用优美的诗一般的语言，为南山市民描绘出了南山美好的未来，听了之后，美感十足、信心百感，“点赞”一片。今天，我们就请到南山区人民政府区长王强，与现场朋友和网友们面对面交流。下面,有请王强区长上台。王强区长，请您先给咱们网友打个招呼，然后再简单介绍一下受网友“点赞”颇多的政府工作报告。

　　王强：尊敬的各位南山区的居民、各位网友，大家下午好！我是谁不用说了，我就是你们的“大服务员”，王强。今天跟《民生二维码》做一个互动，主要是谈谈我们自己家里那点事。今年应该说是一个很特殊的年份，既是“十三五”开局的第一年，也是市里提出了管理治理的第一年。老百姓对现在政府的要求确实是越来越高了，刚才宣总也说了对美好生活的向往就是我们政府奋斗的目标。建军书记和我是去年8月来到南山，来到这一片神奇的土地，充满朝气、生气和希望的土地。南山是原特区内最大的行政区，我们来了半年，应该说尽量多走一些地方，走一些单位、走一些社区，了解南山、熟悉南山，进而边干边学、边干边熟悉，在干中熟悉，熟悉中干。发现南山潜力非常大，在深圳可以说发展最有潜力、也是最有魅力的一个区。

　　这次区委全会对南山的定位重新做了一个新的描述，按照我概括的一句话来说，老规划、新说法。什么是老规划呢？原来国务院对深圳2010-2020年城市规划提出要打造两个中心城区，一个是福田罗湖，还有一个是前海中心区。很显然当时前海只有15平方公里，同时还没有开发，只是划了一片地，一片黄土地，说是中心城区，谁也不信。经过五年的前海发展，现在已经有66栋楼今年年底封顶。后海更是，已经有八栋大楼建起来，21个总部落在那里。深圳湾超级总部也已经开工。高新区南片区更加是高楼林立，百度、阿里巴巴、腾讯全在那里。那两个是国际总部，怎么看都像中心城区。这个时候我们提出南山应该是打造宜居宜业的国际化创新型滨海中心城区，这就是南山的新定位。所以我们叫老规划，新定位或者新说法。我们也是中心城区，至少可以从现在开始，正式吹响建设滨海中心城区的号角，以五年、十五年为起点，五年取得突破进展，十年基本进展，十五年全面建成滨海城区。我想这个城区建成是南山居民最大的民生。这是从宏观上讲。我上两个礼拜的政府工作报告，把规划落实到区政府工作报告里，去年工作报告我们说有六张成绩单，很亮丽，是全广东省唯一一个受到国务院表扬的县区。一个市就是佛山市。这是一个层面。

　　第二部分，我们就讲未来五年我们怎么建中心城区？中心城区是什么样的？什么是中心城区，中心城区功能有哪几个。结合南山的实际，我们认为就有经济功能、科技创新功能、文化教育功能、国际交往功能，这几个功能，南山区有优势，具有这四大功能的，就是综合功能，要打造或者形成与中心城区相匹配的经济、科技、文化、国际交往四大功能，形成与这个城区相匹配的综合功能，再打造我们刚才说的综合城区。这个报告第三部分，八大工程。八大工程主要是落实区委八大工程，最后一页纸我今天还带来了。我的政府工作报告22页纸，1.2万字，也有一个互联网+，有一个二维码，一扫就过去了。其中最后几页我特意把今年办的20件民生实事放在报告里，2016年南山区民生实事一栏。我跟写作班子讲一定要把民生实事放在政府工作报告重要的一部分。人民政府不是光说，而是按照五中全会说的以人民为中心的发展思想。使民生实事理应是每一届政府都要全力去办的事。每年还要检查，还要督查，还要评。当然这个民生实事怎么出来的？我征集过程中，反复要求职能部门不能关起门自己拍脑袋替百姓作主，一定要把老百姓需求摸准、拿捏住。我个人倒不是说做秀，我就是内心里认为，民生实事就是老百姓他们提出的需求，民有所需，我有所求。你一定要拿捏好他的脉络，否则的话你办了事还挨骂。吃力不讨好的事常有。当时我要他们拿着这个到各街道继续征求，街道进入社区，还有人大代表、政协委员、两代表一委员也要提意见。所以这是返工的。还有分管领导你那个口也要把关，不要各个部门凑进去就算了。一开始就要把老百姓需求摸准，才能说办几件老百姓点赞的事，至少是大多数人说这是我想的。当然不可能都满意，需求是多样的。只能说取最大公约数。主持人，我就简单介绍这一点。

　　主持人：感谢王区长精彩的开场，不仅让我们了解了南山区政府对于民生实事这种来自于民，也用之于民的执政理念，也让我们感受到一位政府主官浓浓的亲民作风，接下来，咱们就进入今天的访谈环节。我们知道，南山区两位新主官到任后，提出了建设中心城区的定位，其实从经济和科技实力来看南山中心城区地位不容置疑，我的理解是希望全市民生资源能更多的向南山倾斜，民生保障能够与中心城区的地位相匹配，可见新的南山领导班子的良苦用心。我也注意到，王区长到任后，把解决改善交通问题作为重要民生工程来抓。先后多次调研科技园堵车、协调地铁规划，落实公共自行车投放等等，都是您到南山后开展的工作，可以说对南山的民生瓶颈把脉非常准。这里网友的第一个问题就是关于交通的。网友“海阔天空”说他是住在南海大道附近的居民，每天上下班都碰到堵车，心里经常很烦躁。想问一下王区长是否也会碰到堵车的问题？今年咱们区里有没有缓解交通拥堵的好办法，让我们上下班能更顺畅、更方便？

　　王强：可以说，建军书记和我到了南山，对南山区情的把握，跟刚才这位网友所反映的问题感觉是一样的。南山最大的问题或者说痛苦指数最高的就是交通。交通拥堵当然有它历史原因形成。一方面是南山发展太快了，可以说是好事，是幸福的烦恼。珠海说什么时候像南山那样拥堵，还没有到那个阶段。说明这十年来，尤其是近几年来南山发展非常快。一个是经济总量，从2012年开始一直是全市第一，全国第三。去年GDP总量达到3715亿，这么大财富的创造，滚滚车流、滚滚人流、滚滚物流，才能创造这么大的价值、这么大的GDP，说明经济活跃，商业繁荣、人丁兴旺。前提绝对是繁荣。但是繁荣的前提也有交通基础设施对南山发展预判不准，可以说低估了它的发展速度和潜力。在重大交通设施过去有所缺乏，比如轨道交通，轨道交通在交通里面流量是最大的、最快的，一期、二期很早一段在福田罗湖试验，一点点，几十公里。到三期大规模建设，南山可以说就是擦肩而过，搞了一个2号线，客流偏少，最繁忙的深南大道、科技园这条线，只有两个站。过路神仙。一个站的人流超过10万。尤其是高新片区11.5平方公里，60万人上下班，我们的地形，南山半岛是南北地形、产业分布也是南北分布，但一条轨道线都没有。所以这个堵就是说从三期来说，我们是有教训的。对南山发展估计不足，布局太少。这就是堵。

　　当然路面交通也是源源不断，还有车辆增长确实太快。深圳人确实相对比较好，弹丸之地，2000平方公里不到，320万辆车保有量，全国仅次于北京上海，跟成都差不多。这几个因素加起来，汽车全部不动放着都停满了。现在随便稍微一个白领就可以买一部车。堵已经成为一个现实，还等不到规划就已经堵成一团。对南山发展制约最大的，我们认为瓶颈之一就是交通。那么如何改善交通？像南海大道是十大拥堵道路第一名。我们怎么样为南山交通鼓与呼，我们叫声嘶力竭。一个是轨道交通加密城网。在四期交通中，请求市委市政府向南山大大倾斜。经过我们四套班子，还有南山人民一起呼吁，四期轨道给南山增加了，11、12、13号线都是南北线，一条科苑大道，一条沿南海大道。南海大道要布13号线到宝安，这两条都是南北向的，这个建成之日，南海大道交通大为缓解。而且市政府说了，轨道办说列为市级率先开工项目。

　　我和书记来了之后，这几个月就是跑交通。15号线原来是环型，把南山这几条串起来，有争议，有异议。我们也是强硬坚持。现在听说是半环型，C型，至少还照顾了一下南山。这是我们坚持的。三条线率先在南山开工，列为第一批。12、13号大家都没有意见。修编时再争取三条线。107、笋岗线、107到宝安，还有一条南山到龙华、龙岗。再争取三条。如果六条线能争取开工，那南山是四期轨道交通最大的赢家。建成之日就是南山交通大为缓解之时。当然这个幸福还比较遥远。这个还要痛苦一阵子，这个一阵子至少要五年。所以还要忍受。这个规划有了，至少看到了解决交通问题的前景。

　　王强：第二个，我们叫道路，路面交通要改造。现在已经动工桂庙路快速改造，投入7、8个亿已经开始动工。今年我们还有一个，市政府工作报告沙河西路也要改造。那天市长率队亲自考察南山交通。我说市长你说6月份就要开工，他说什么时候我说过。我说就是你说过。后来一查真没有，是我听错了，是姜书记说了6月份开工。我记成了许市长。在车上争论了半天。下来问熊国伟主任说这条线6月份开工行不行，他说行，那就歪打正着，我说你行的。但是发改委没有安排资金，发改委说你只要准备好了，我立马批。沙河西路改造对我们也是有重大影响。我们争取是6月份。协调市区各部门。

　　另外，沙河西路和西部通道有一个连接线也要开工。南海大道做好前期工作，也要有延长规划。这些地面交通我们都在紧锣密鼓。为此，我们区里为了推进交通工作，独此一家，各个区中自己成立一个交通会战指挥部办公室，正处级事业单位。干线交通权都在市里，但是我们仍然增加一个机构，就是市里确实很忙，忙不赢，我们成立一个机构帮助你干南山的交通问题行不行？交委说行，那我们成立一个机构。等于我派人到交委干南山交通的事。也算特别措施、特别之举。交委也特别支持，也理解南山。当然全市其他区也好不了多少，但是南山更堵。第三，综合交通整治。区里能干的事，自己先干了。我们成立一个交通整治指挥办公室，我们去年就说拿出3个亿，2个亿搞几十万这种小型的。还有拿出一部分研究整体交通方案。包括区划，开一个路口，这些事都是我们自己先干的。我们有两个副区长管这个事。还有做一些做辅助设施。今年投放自行车1万辆，点对点有些能用的。布几百个站点。有个几百米，坐车又短，走路又长，这样的地方我们把自行车布好。准备今年必须完成。这就是缓解一下。还有一些措施，交通联廊，慢行系统建好。有时候只能靠两条腿，把联廊做起来。实在没有联廊，风雨走廊做起来，便于深圳夏天太阳、下雨的天气。来缓解南山的交通问题，总之我们是高度重视，老百姓最恼火的也是我们感触最深的，也是我们发力最大的。这一点我们想是没有任何疑问。

　　主持人：出行难的问题，我想不单单是居住在南海大道附近居民重点关注的，也是每一位南山区的市民同样关注的问题，听了王强区长的回答，这位市民网友应该对未来南山区交通环境的疏解有了更多信心。民生话题自然离不开教育和医疗。下面是我们南山区的热心网友对大家普遍关心的学位问题提出的讨论。这位网友说：我是南山实验小学的学生家长，还是想问问我们家长最关心的教育问题。请问南山区2016年能增加多少学位？在学校配备和教师培训上还有哪些新计划？

　　王强：确实是教育、卫生、住房等等这些都是民生领域最为老百姓看中的领域之一。每到3月份以后，有小孩要入学的家长一般都是比较牵肠挂肚的，能不能让自己小孩享受到优质的教育资源。南山就我的了解，我从兄弟区过来，我自己感觉我仍然认为可能，自己工作的地方感觉到好一点。但是我总感觉福田和南山仍然是全市义务教育阶段或者基础教育高地，或者相对来说跟兄弟区我认为是可能略胜一筹。这是讲总体水平。主要体现在教育、教育规模。两个区都在10-12万以上。学校多，都在80所以上。学位多，名校也多。总能点出几个。南山有三大集团在撑着，教育集团、外国语集团、南外集团，还有一个育才集团，三大集团形成我区义务教育三支主力军。所谓集团那都是一托六。除了这个之外，还有中央一些名校，北师大附小、北大附中、教科院附中、深大附中。在南山相对来说我认为还是幸福的。有这么多学校、这么多名校。而且教育局提出这几年义务阶段教育目标是优质均衡。

　　在新学位扩大方面，每年建新学校。今年我们要新建、改建、扩建十所新学校。预计可以新增公办学位3900个。这是我们从数量上、外延上扩大。另外从质量上，政府工作报告我最后增加了一句话叫打造一批新名校。虽然我们目标是优质均衡，但是总有一些先建后建的问题。过去名校急剧扩大，带动很多相对落后的，优质学校急剧扩大。优质教育资源增多。再打造一批新名校。最近清华附中、附小要来跟我们谈，我们就有一个增量。老牌名校过来直接就办了，争取落户南山增加增量。还有大手牵小手，大学拉着小孩的手。深大附中以后能不能建一个深大附小，惠及辖区老百姓，马上准备拿一所普通学校挂在他那里。我们不仅注重南片区先开发的地方的教育，我们还同时注重北片区相对欠发达地区的教育。比如南科大，南科大实验一小、二小也是依托大学，搞办学联盟。依托中科院再办一所名校。甚至为了促进北部教育发展，让南片区校长、骨干教师派到北片区落后的学校去，相对于组织部挂职锻炼。叫做精英人才计划。尽快地提升这些学校办学水平。最短的时间内发展优质学位。所以我们这些措施都在做。“十三五”期间准备新建扩建三十所学校，增加学位3万个。

　　主持人：网友提出：我是桃源村三期的居民，年纪大了，不太愿意去大医院排长队，就想在家门口的社康中心也能享受到大医院的医药和治疗，请问区长，政府部门能不能对社康中心多批点钱呢？

　　王强：看病难这也是民生领域最近几年一个顽疾之一，可以说老百姓的期望也是比较大。在这里我们首先是发展骨干医院，骨干医院的同时也要大力发展社康中心。南山区的医疗布局主要是属于自力更生型。为什么说过去不是中心区城区定位吃亏很大，过去把南山当做城乡接合部，工业区。工业区就不一定有这么多密集的医院，这跟过去的功能真是有关系。不仅是轨道交通少，医院也少。市属三甲医院主要布局在福田和罗湖。福田六所，罗湖五所。南山只有1所，而且还是自己盖起来的，是区属，市属一所都没有。六个行政区，加四个功能区，也就是南山干出了三级三甲医院，算是自力更生的硕果。但是南山现在200万实际管理人口，未来15年会增加400万人口，远远不够。所以现在南山医院要增加1200个床位以上，投资20个亿，现在正在拆。医院优质床位也是紧缺。要新增一批优质床位，同时也向市里争取多布局一些市属医院在南山。现在在建的，学府医院，北片区深大新校区，深圳医学院附属医院已经盖到7、8层了。这个算是最近给南山一个礼物。还有一个专科医院，眼科亿元在高新区北区，也在建设当中，最近也有一些小动静。

　　对于社康，社康过去主要是财政不够，主要是租为主。房子涨价，租金也是飞涨。很不稳定。商家都是逐利的，商业上涨那么高，就不租给我们公益事业了，往往得不到保障。加上政府决策时间长。当然现在我们不仅不萎缩，还要扩大。有好的地方，直接买下来做社康。去年买了两个物业。一个物业1.7亿，老李是人大代表，经常审查我们账单。还有一个社康中心3点多亿，我们也下了狠心，对民生的实事该出手就出手。新的旧改项目一律配建社康，只要有一定规模的，有居民区的，一定配建社康，无条件交给政府。新建住宅小区、旧改的都好说，就是老的城区。当然社康场地是一个问题。培训也是一个问题，全科医生的缺乏是全市性，市里在加强配置。第三，药品目录也要增加。我们目录增加比较快。65岁以上常住老年人也可以纳入民生实事。每次诊疗10元的挂号费诊金都免了，到社康看病肯定比大医院便宜，药品是零加成。我就说到这里。

　　主持人：教育和医疗既是老百姓最为关心的民生话题，也是政府部门下大力来办的实事。除了这些关注度较高的实事外，来自居民身边的不少“微实事”也越来越引起相关部门的重视。请听下面这位网友对微实事的提问。网友“让孤鹰飞”说，这几年经常听新闻里提到“微实事”这个说法，感觉很新颖，也很接地气。南山区每年的民生实事做得相当不错，相信在“微”字上还大有可为。请王区长给我们具体谈谈今年还将做哪些“微实事”？

　　王强：民生实事通过政府集中一定的财力、物力来办的毕竟是有限的。老百姓有时候除了关注你所在区的大事，所谓的大事那就是道路、医院、环境、空气、水，这是大事。同时也关注自己身边的微事、难事、麻烦事。比如过去老建筑物基本都没有障碍通道，小区总有一些残疾朋友，你怎么改？如果按照往常的申请，程序是很长的。还有像污水管堵了，事不大，几万元搞定。但是你要报职能部门，搞来搞去，没有个半年，门都摸不着。一年两年过去不一定办得成。所以我们办相对所谓大一点的民生实事，我们还发明了“微实事”，就是对老百姓身边的小事、麻烦事，区里2015年开始拿出了2000万让老百姓通过一定的形式，自己来办。交给你，你自己提、你自己议、自己办、自己享受。办民生“微实事”，不仅自己政府办，自己也可以办，叫做我的实事我作主。

　　去年我们办了300多件，花了2200万，今年我和我同事提出，也是给部门压力，今年拿出1个亿，让老百姓自己办自己的“微实事”，我们今年将近翻倍了5倍，平均每个社区基本上是100万。这个钱怎么花？结合基层治理、结合居民议事会的成立、基层自治，你自己来议。但不是说谁都能议，是民主形式，一开始不熟悉的也可以两代表一委员挂点社区帮助他们选出民生实事。这个钱直接给街道把关，40万工程以下不用招标，20万的服务项目不用招标。当然不招标也不是乱来，你自己全部公开，自己实事自己作主，全程公开。当然开始的时候区的相关部门也可以帮忙，比如采购中心招出一批十家小额工程单位，社区、街道抓个阄就可以了，省得自己找麻烦。当然小区就有工程师自己搞定也可行。反正这个权力全部下放，街道一级全部搞定。当然有些社区大一点，街道可以平衡一下，多一点，社区小的可以少一点。这个我们今年是下了决心，拿出了大钱。过去是没有的。我们分管的同志说今年要争取办成1000件民生“微实事”。让老百姓、社区居民身边的麻烦事都能通过自己亲自参与、亲自解决，政府买单。所以我想这个事，过去我在原来的兄弟区做的算早一步，现在南山也开始发力。我想经过今年一年的推动，一定能让南山的居民百姓能享受到民生实事的实效。

　　主持人：下面这位网友提出：我住在蛇口街道渔一社区，亲眼看到周围的居住环境越来越好，真心感到高兴。可是碰到暴雨天，还是会有一些路段和小区淹水，我想问问今年咱们区在住宅小区排水管网改造方面有哪些计划和安排？

　　王强：城市发展可以说深圳叫一夜城，30年发展走过了发达国家100多年的历史。发展的快，有时候难免对有些认识、对建设的规模不是认识很足。有时候对生产认识不足，先污染后治理。建这个城市也是比较着急，为了强调速度，对下面管网规划跟不上发展速度。也当时想不到一个城市的规模这么大。当时80年代规划深圳人口规模100万，2000万规模做梦都没有想到。所以规划不足，这是一个城市很大的毛病。当然是认识上局限性，99%的人都想不到，只有1%最聪明的人想到了。所以这是早期的规划不足。加上后面的建设，应该说统筹协调也不够。所以各种复杂的原因，有些干道口径偏小，一到暴雨就不能短时间下水。有一个老毛病，一个是积水，排水不畅。口径小，还有破损。当时80年代水平也就那样，所以这个经常冒。

　　现在又到了我们系统买单的时候，南山区这几年都为这个改造，老旧住宅区、城中村，管网改造我们从2013年开始已经实施了325个项目。不停改来改去。今年又计划对100个小区实施排水管网雨污分流的改造。过去错接乱搭现象也很严重，我们第一批102个小区完成了初步社区，今年肯定要进入进场施工。还有一个临时的，像哪里冒泡的。前面说的“微实事”来解决。哪个地方发现冒泡，只要几万可以搞定的，由街道搞定。大的问题找我们城管局、环水局。雨污分流我们通过城市更新拆除重建，彻底搞好。我想通过城市更新完全可以解决。万一临时有冒泡的，街道社区就可以搞定。搞不定的，第一时间应急办会赶到。这个问题应该不会有太大问题。

　　主持人：王区长的回答，让我们看到南山区这几年在提升城区环境方面做出的努力，相信居民朋友们也能真真切切感受到变化，值得我们点赞。除了热心网友的提问，我们还收到来自基层社区的社工们的建议。请听以下这个问题。我是南山街道莲城社区的一个社工，我注意到南山区政府近年来为老百姓做了不少实事，但是有一些实事因为事先没有征求居民的意见和需求，即使做了居民也不知道或者不欢迎，比如公共自行车租赁系统，确实是为解决群众出行最后一公里问题做了很大的努力。但是要把好事办好,还需要在管理上下大功夫。所以我想建议区长，能否今后建立一个机制，让百姓的诉求与政府的实事无缝对接？

　　王强：老百姓的需求摸到了，也办了，但是可能选点、管理总是有这样那样的问题，这就是我们管理可能不够精细。今天城管局局长来了，请他替我给老百姓说两句。看看他怎么加强管理，请城管局李局长回答。

　　李业甫：市民网友提出的问题确实也是在我们实际过程当中出现的。公共自行车的问题我们从去年下半年开始启动，当时在我们城管局的页面，包括蛇口消息报，我们都做了公众参与的一个栏目的设置，要求市民来参与。比如说刚才讲的选点的问题，还有其他管理的精细化的问题。当时第一批有700个市民，很踊跃，都参与了，而且提的意见特别好。有一些市民的建议后来我们也吸纳了。总的来说，尤其是考虑到市民的需求，我们目前在南头片区做了一些，下一步我们将在其他片区实施。我们在目前已经跟实施到的街道在联动。同时我们也希望发动市民更多地给我们提一些意见，包括一些好的建议。第三个，我在这里也给市民网友提一个问题。我们实施过程中受到很多问题的制约，比如设点的时候，有一部分地铁出口不让我们放自行车，他们认为可能出于安全的需要有一些周边的物业也是重重阻挠。在接通电源这块有一些也受到了约束，不让我们接通电源。总之在这个过程当中，受到很多一些方面的影响。但是我想我们下一步会充分听取市民的意见，特别是在布点方面，让市民比如说一出地铁或者一出家门口马上可以解决骑行的问题，这样更便利、更符合市民需要。我们宁可慢一点，根据市民网友提出的意见，既做实事，也跟市民需求结合好，实事做好、好事做好。谢谢！

　　主持人：谢谢局长给我们的回应。我们知道，南山区作为深圳市高科技创新发展的“领头羊”，人才的需求一直都很旺，而同时南山区又是市内房价最高的地方，在这种情况下，两者之间的矛盾和纠结也就出现了。来听听这位网友的提问。网友“呆萌路宝宝”问：我三年前来到南山工作，很喜欢这里的工作氛围，但是对越来越高的房价感到害怕，不知道南山区的人才保障房能不能排上队。请王区长给我们讲一下区里对高科技企业和外来人才的租房和住房问题如何解决？

　　王强：南山这片热土确实热的有点发烫。刚才说了它的经济繁荣，人才集聚。南山成了最大的资产，就是提供岗位最多的区，我讲的是白领岗。南山这里，号称原特区内最大的区，但是也就是180多平方公里。还有生态片区、水库，可建设用地就是100平方公里。在这里已经形成全国著名的国家级高新区。国家级高新技术企业就有1681家，15万科技人才，上市公司112家。全国第二大上市公司集聚的区域。这些人在这里创业，确实对当地的住房需求是越来越大。而且根据市里的部署，我们重点开发区又在大规模开建。前海15平方公里建2600万到3000平方米，后海也是500万平方米，超级总部也是450万平方米，留仙洞、战略性新兴产业总部基地600万平方米，这几个数一加未来几年增加7500万建筑体量，增加就业人口200万。就这个趋势来讲，因为有需求，房价肯定是涨。经济在发展，人口在净流入。去年南山的人口净流入是特区中最高的。过去老百姓讲人气旺，所谓人气旺说明你是流入的人多，需求大。房价确实看起来高了一些。

　　对前面创业的同志可能基本上有房的同志感觉不深，但是对后面创业的人，尤其最近几年毕业的人大学生、博士硕士生或者其他外地迁来的，那确实感觉房子压力很大。我刚才说了，南山一个是提供就业岗位的区，尽可能在南山解决职住平衡是最理想状况。但是土地是有限的，不可能都在南山居住、工作，必然要在周边配套解决职住平衡的问题，职住平衡的范围会扩大。现在西乡方向到科技园上班的，地铁是最满的，很多人住在西乡。一个是职住范围扩大，更多区域为南山配套。也不一定在南山工作，就必须住在南山。当然这个有赖于交通改善，尤其是轨道交通改善，所以轨道交通为什么对南山有这么大意义，我跟书记声嘶力竭在喊，市政府常务会上我三次发言，都不管什么顶撞不顶撞领导，对南山的意义特别重大。就是我们在基层了解大家的实情，你那个时候不说话，那怎么办？那就是罪人。所以通过职住范围的扩大来解决住的问题，住在龙华、光明、宝安，再扩大就到龙岗，惠州、东莞，通过城际轨道、地铁线扩散来解决这些问题。

　　第二，市里住宅政策调整，多建人才房。过去按中央主要就是说低保户，深圳低保户不多，恰恰是夹心层人才、中间层部分特别难受，上不着天、下不着地，现在慢慢觉察到这个因素，现在大大建设人才保障房，市里也有规划5年内建40万套人才保障房。市里政策在调整。南山区也会建立几万套。市里要建一批，我们南山的同志也能够轮候到一部分，这就是住房政策调整，大建人人才保障房，以后人才保障房不准卖，封闭。永远就是政府的。你可以住10、20年都行。然后你自己认为经过10、20年努力，职务提高了、收入多了，你买的改善型房子退出来，让给其他无房户。这样循环使用。有几十万这样的房屋。因为你刚开始创业哪来的钱，只能政府提供低价的住房。等创业成功了或者收入积蓄多了再改善，买了房子就搬走。

　　第三，区政府也不是无所作用。这两年搞了一个项目，茶光村，探索型，把三不管的地搅在一起，搞了一个项目大家分享。哪部分是村里的，哪部分改为保障房，查光村我们搞了几千套，有几万平方米，就是城中村有些地要释放出来。通过土地改革走创新的办法，有已征未收的，有农民历史宅基地，也有违建用地，搅成一团，通过土地整理，创新的办法搞土地整备，释放一批土地，把这批土地建设人才保障房大有可为。茶光村已经建好了，区里分了2000多套全部作为人才保障房。

　　第四，我们虽然不能说完全解决问题，我们的产业扶持资金今年拿出3个亿给人才住房补贴，一个指标补2万元。当然有规矩，有条件，有产值税值指标，有人才规模指标。谁都可以申报。有些企业说怎么突然分给我们住房指标了，幸福来得太突然，不用去找人。我们有一套公平体系，按照纳税、销售额、人才规模，有一个公式。比如你这个公司10套，10套就是20万，你再把2万补贴给骨干。虽然不能完全解决。这个措施只有南山区一家实施。今年我们还准备搞一个领航计划，领军人才、杰出人才、高层次人才我们还提高规模，一个月4800。竞争主要是靠人才。没有人才什么都搞不了，只能落后捱打。我们在这方面还要差异化解决。我想这个问题只能是多措并举解决这个问题。

　　主持人：感谢王区长的回答！刚才围绕南山区交通出行、教育医疗、城区建设、污水管网等多个与民生息息相关的问题，王强区长一一认真解答，信息量非常大，既展现了充分的诚意，又有具体的计划落实，让人非常振奋。时间关系，现在我们一起来看一下现场的网友和居民朋友们有没有什么问题要问区长。

　　现场网友1：王区长你好！今天非常荣幸参加南山的互动，我是工作在南山，居住是在大浪，对南山有非常多的感情。王区长第一个问题提到了交通，我也有一个亲身经历跟大家分享一下，我有一个同事上班的时候坐罗宝线，高新园站，出站的时候把手给挤脱臼了。刚才你讲5年内把南山交通缓解，这是一个期待。我的问题是这样的，南山作为一个高新区，人口众多，健康中国已经成为国家战略，南山有没有考虑到打造一个南山健康之区？不管是从医疗、从社区、从医务人才、从公共卫生事业基础设施构建，这些方面有没有这样一个考量？谢谢！

　　王强：所谓健康之区，那可能还超出了，比卫生范围更广、含义更深。当然主体仍然是卫生事业。所谓健康，首先是要能治病、而且能治大病。否则生命都没有了，健康不存在。所以仍然要发展我们的卫生医疗事业。这个刚才也有所涉及，刚才我也提到了一些。医院不是多了，而是少了。争取再建一批医院。新建、改建、扩建，这是我想南山人民医院要投资20个亿，再增加1200个床位，西丽的新大楼今年能完工，后期还有改进的空间。蛇口人民医院外科大楼也在做前期，也准备扩建，增加500-600个床位。这是我们区里办的几个。妇幼保健院最近已经装修了一下，小打小闹，还不够。中医院，我们中心城区是没有中医院的，我想这方面也是要认真推进中医院的建设。罗湖和福田都是有中医院的。中医院前期要加快。地已经选了，在后海片区有一块地，抠出来的。这个我们还要加快建设。但是有点慢，我自己也不满意。要新建一批。

　　第二，社康中心扩建一批。根据市里规划，全科医生要增加，社康医务人员待遇要增加，收入也要增加。收入低肯定是找不到什么好医生。还要提高社康医疗中心的待遇。同时要鼓励专家强制性下社康，多措并举。健康城区除了这个以外，还要发挥社会功能。很多社会力量对健康产业非常热衷，像华大基因搞的基因检测，当然有些是政府买单，免费检测，政府已经推出老人60岁以上免费体检。有些公司搞一些健康小屋，都可以。社会力量投入到健康事业当中。甚至有些社会医院举办社康中心的案例，鼓励社会力量投入健康产业，甚至还要医养结合。老人日间照料中心，医养结合。这都是健康城区应有之义。当然除了身体健康，还有精神健康。过去我们小的时候，对这方面闻所未闻。事实上精神疾病同样是引起人痛苦的一种疾病，要发展这种心理咨询、心理医疗。健康城区不仅身体要健康，精神也要健康。当然还有公共卫生事业的发展，疾病的防御水平，你不能爆发公共卫生事件、大规模的疫情。这都是健康城区，过去说爱国卫生运动，灭蟑螂、灭老鼠，那也是健康城区。现在整天抓鸡、宰饿。城管局年前到处抓鸡、逮鹅，这都是公共卫生。改变饮食习惯。所以说健康之城意义很广泛，真是要政府发力、全民参与，人人都是健康城区的参与者、享受者。我就说到这里。 

　　主持人：谢谢王区长的回答！现场还有没有网友提问？

　　现场网友2：王区长您好！我在猴年开年就看到南山区的领导到西丽体育中心进行调研，我们感觉今后的文体设施会越来越高大上，也期待身边能有更多的公益性文体活动“福利”。请王区长给我们介绍一下2016年区里在文体场馆改造升级和公共文化服务上有哪些新举措？

　　王强：文体也是老百姓一项文化福利、文化享受。吃饱穿暖以后，精神需求大大增加。吃饭穿衣占的比重并不大。深圳率先富裕起来的地方，精神需求特别大。我们要满足人民群众日益增长的精神需求，也要把文体设施、文体活动作为民生的实事。首先文体的场所今年还是要再建一批。前几年我们做了南山文体中心，那个算是高大上的，有剧院、游泳池、这个馆、那个馆。最近也落成了一个博物馆。区里出钱盖的大家伙。作为一个城区需要有一些标志性的文体设施，体现一个城区的品位和气质。市里最近要搞一个歌剧院，我们争取落户在南山，市里文体设施大部分在福田，南山主要靠自己，当然也要争取市里一些设施落户在我们这儿。科技馆十年没有建成，听说要建到宝安去了。我想我们自己首先要靠自己。我们建了一批，北部更少，西丽文体中心，前不久书记和我去调研了一下，也都比较陈旧了。今年准备在这里立项，北部要建设一个标志性的文体设施，不能让北部老是凄凄惨惨，可可怜怜，要建一个高大上的西丽文体中心，今年要进入前期。这也是我们对北部片区的交代。今年就要推进大型文体设施占地3万多平米，这个作为今年文体设施的重头戏。其次我们要在每个街道建立一个文体中心，叫文化站或者街道级的文体中心。这方面南山的欠账还比较多，所以我们要补课。

　　今年要推进蛇口、粤海这两个文体中心的建设，前期工作要推进，沙河街道有地方改造改造，也要建。桃园那里的博物馆要改成派出所，我们都很犹豫，好不容易没收了一个违章建筑弄成博物馆，这个都下不了决心。文体设施改容易，建难。都认为精神上的可有可无，事实上精神上的不是可有可无，精神的需求对南山来讲是重要的民生福利。街道一级要补课，逐一排查。八个街道，文体中心，没有的要建，有的要加强，要补齐短板。社区一级，随着我们城市更新要补课，也要增加文体中心。新建的楼盘一律要配置几个必备的，首先是社康中心、社区服务中心，社区服务中心还有一个必备的就是文体中心。社区既要建有屋顶的文体中心，也还要建没有屋顶的文化广场甚至伞棚那种，给老百姓提供尽可能的活动场所。这是硬件方面我们要加大规划、布局、建设的力度。

　　其次，要增加一定的投入。有硬件、有软件、有活动。要开展多次多彩的文化活动。比如说去年弄了一个南山半马，一开跑就火了，成了深圳跑友最喜欢跑的马拉松。路线都是沿着深圳湾、大沙河，蓝天白云、碧水、绿草、高楼林立，代表了滨海中心城区的水平。一年开跑，名气就大了。今年继续组织。还有像3D电影节，高大上、吃饱了撑着的项目也需要。我但是更多的是群众文化活动，在老百姓身边可以享受的活动。雅俗共赏，社区街道一级促进群众文化，我们在预算里要投入一笔钱，购买一批服务，经费要给予保证。区一级搞一点雅的活动，在剧院里弄点小提琴、钢琴、话剧，也有这个需求。有时候票贵了，我们政府补贴，卖给群众的都是半票、六折票。我们通过网上公布，先到先拿，网上选票。我们都是公开。我们叫做低票价工程。我们的宣传文化基金每年出1.1个亿，去年1个亿，今年1.1个亿，都是为了搞这些活动。这些不是搞建筑，就是跑跑跳跳，这就是我们提供购买文化的服务给全区老百姓享受。我们既要两手抓，一手抓区、街道、社区三级文体中心的建设。另一手抓文化内容的丰富多样。我想经过我们持续投入，居住在南山的老百姓一定能最大范围地享受到政府提供的文化福利。

　　主持人：谢谢王区长的回答和这位网友的提问！由于时间关系下面是最后一个问题。

　　现场网友3：作为区长，在您眼里，过去的2015年，哪件事情给您留下的印象最深刻？哪件事情让您最满意？2016年您本人最想做好哪几件事？

　　王强：去年好说，总结过去好说。今年是千头万绪，一下子我还没有想。我先说最深刻的，最深刻的我们觉得把东角头油气库终于有了出路。人大代表提了12年，去年终于解决了。谈的很艰难，但是安全隐患没有了，这个比较深刻。搞了以后，好评如潮，包括长期批评我们政府的若干人大代表都竖起了拇指。感觉很深刻。刚来眼睛还没有睁开，就开始干上了，这是一个。比较满意的另一件事也是书记带着我们干的，主要是滨海休闲段西段全线开工，过去是小甘常委给我们铺垫好，全部就绪，就要开工。也是做了艰苦卓绝的前期工作。但是我和书记在小甘常委交代的，他是一定要干两件事，这是其中一件，我们就趁势而上，全线开工，6.6公里，而不是800米。拦路虎有九个，但是市委支持，尤其是马书记，这是民心工程，惠及数十万老百姓，你看看现在的9公里，福田到南山那一段，这个基础设施是老百姓享受最多的，每天几万人在那里跑步、散步、看海景，这是民心工程。社会效果这么好，我们作为滨海工程，也要打造一个亮丽的海岸线代表我们城市。你看青岛、大连、厦门，都有优美的海岸线代表城市，我们在哪里？很远的地方，在大鹏，地广人稀，没几个人知道。西边这才代表我们真正的滨海。这个事至少我们把它协调好。而且报告各位还有一个好消息，剩下那一段交给招商局代建，他也是受益者，又是央企，实力又强，今年4、5月份全面动工。第一段今年年底要干成。目标还是不变，自加压力，倒排工期，明年向国庆节献礼。他们说至少3-4年，我们没点干劲是说不过去。今年千头万绪，今年提出20件民生实事，1000件“微实事”全面完成，这是我今年最希望做的。我们的承诺，既然向全区作出了承诺，我们各个部门共同努力，把民心实事办实办好、办到位。真正使辖区老百姓享受到政府的民生福利。今年也只有把自己承诺履行好，就当做今年的愿望。

　　主持人：由于时间的关系，现场回答就到这里告一段落。网友和市民朋友们还有问题的话，可以通过深圳新闻网和南山网论坛继续反映，回头我们会安排专人集中整理，请相关部门作出具体的反馈。现在，我们将进入本次活动的联动点评环节。我要邀请几位嘉宾上台，对本次访谈进行一个总结点评：第一位是深圳新闻网总编辑资深媒体人、蓝岸。第二位是市人大代表李继朝。

　　主持人：首先请蓝总对今天这个活动做一个点评。

　　蓝岸：王强区长的访谈信息量非常大，我在下面记了满满两页纸，整个内容里面其实梳理一下，他围绕两个字：民生。南山区人民的安居乐业来展开他的理念。我这里如果总结的话，我认为他提到了四个度，第一个度，有高度。我们知道习近平总书记提出一个治国理政的理念，落实到基层的话，就是“民生”两个字。这个民生不是高高在上，虚无缥缈，而是让老百姓能够真真正正体会得到、摸得到。刚才王强区长谈话里面说到第一个把南山20件民生实事放政府工作报告最重要位置，这让我印象深刻。第二个，他说到东角头油气库搬迁的事情。南山区居民真正实实在在能够看得到、摸得到、感受得到的事情。这也是贯彻习近平总书记治国理政最好的表率。第二，整个访谈很有温度。围绕着住房、教育、医疗，这些都是老百姓能够感受到的阳光工程、温暖工程。第三，整个谈话充满了广度。刚才谈到很多东西都是衣食住行、医疗、教育方方面面，这是民生各个方面，充满了广度。第四，整个访谈很有深度。里面谈到交通治理的部分，地铁，不但有现在的，还有未来的。不但有问题，还有解决的方案。他也提出了期待，五年之后，四期地铁工程后，南山区的交通问题能够全部解决。多纬度、多思路，条条大路通向罗马，这个罗马还是“民生”两个字。所以我们看得出南山区委区政府施政的一片苦心。

　　李继朝：今天来参加王强区长跟网友的分享交流，我非常受启发。原来对我们区长不是太了解，因为他来南山区才半年时间。通过今天交流，一个是我们网友提出的问题非常尖锐，基本上都是民生现在存在的，跟大家切身有关的，而且是老大难问题。王强区长面对这些问题一点也没有回避，而且给我的感觉答的非常接地气。他虽然来的时间不长，才半年时间，但是对我们南山的了解非常深入。可以说我们身边的每一件小事我们区长都知道。包括内涝问题、高新区交通问题、北部片区建设稳步以及学校、医疗问题。这说明这半年区长基本上走访，甚至调研了每个社区，基层每个点点面面。这里我受感动。在这里我想多说两句，刚才区长说我们人大代表经常批评政府。不是批评。大家都知道我是最喜欢给政府提建议，不是批评，是建议。因为代表的职责所在，市民选我们作代表，人民选我做代表，我作代表为人民。我们职责就是监督政府，把钱花好，把事办好，让老百姓满意。所以我们经常提一些方方面面，实际上就是搜集民意，把民意反映给政府，为了把政府工作做好。我们自己提问题也知道有些问题处理是非常难，不是说不想做，就是推动过程中很难。比如东角头油库的问题，07年我当时提出来，组成了8名代表视察、调研、呼吁，但是为什么这么多年一直推动不了，这中间他背后难度非常非常大。甚至油库搬迁停运后对我们自己加油站都会受到影响。但是它的 确对我们南山半岛是非常大影响，如果一旦发生意外，南山半岛十万居民、安全，经济都会受到影响。

　　区长和书记来了不到一个月左右，居然就一声令下，不顾各种困难，居然就关掉了，是非常大的民生实事。把蛇口半岛最大的安全隐患彻底解决了。实际上还有一个后患。这个地方有一个公园，由于涉及用地问题，一直没有办法动工、开放。这个事情我又提出了，能不能先建一部分，那一部分解决了再建。姜书记当时就表态，我们就是要做两期。我感觉我们南山区领导班子做事非常扎实，而且非常快，不是拖，迎难而上。还有滨海休闲段，涉及18个单位用地的协调，难度非常大。但是书记刚来就定了，原来定了10年，分四段，A、B、C、D，当时我觉得十年有可能成本更高。最后区长和书记定了。我们真的要非常感谢领导的决策，这是第二大福利。这些事情都是实实在在的，不是虚的，是看得见、摸得着的。前两天刚参加南山区人大会议，听了区长报告，我们未来五年南山要建7500平方米的工程，包括后海、前海以及其他改造，这个工作量非常大，但是也说明南山区发展的前景非常广。区长报告提出我们是一个滨海区域，我们建设规划是高起点，要跟纽约、新加坡、伦敦看齐。实际上是给自己加压力。这样你首先要有这个能力，没有这个能力不敢提出这么高要求。所以我觉得我们区有两位非常好的领导，他们不但敢干，而且实干、会干、能干，我们南山区的居民也提出很多民生实际的问题。刚才区长回答说今年1000项民生“微实事”，这个规模是相当大的。如果连续做个三年，可能身边很多居民关心的疑难杂症问题就解决了。还有南山区作为一个高新区，全国排第三，这个当然非常了不起。但是我们困扰的是人才，区里拿出3个亿，我算了一下至少能解决1.5万人住房问题。非常好的政策。而且是其他区还没有的。南山区在这方面做的非常受高新人才的欢迎。像这些措施都非常接地气，也非常受大家欢迎。如果不通过今天区长跟网友的交流，可能大家还不知道，这个活动非常非常好。我今天不会再给区长提什么建议，我今天就给他一个大大的赞。

　　主持人：本期节目的最后，我还想请王强区长对我们这期节目做一个压轴点评，对我们这个栏目今后有什么期望？

　　王强：民生工作是政府的第一位工作。叫人民政府为人民。这个栏目叫《民生二维码》，套了一个时髦的名词，原来叫红树会客厅。最早的时候，当时我在宣传部门工作的时候，跟这个节目还是有点缘分。现在时尚了，互联网化了，叫二维码。通过网络收集民意，这也是与时俱进。与时俱进，网友的影响越来越大，通过网友方便搜集民意。希望节目越办越好，坚持下去。现在市委也跟继朝同志一贯做法是吻合的，是提倡多提一些问题。政府也是不怕批评、不怕监督，关键是建设性的批评、建设性的监督，非常有利于工作的推进。不是说断章取义、故意抹黑。我想《民生二维码》就是建设性的批评和监督的重要渠道。除了高大上的网以外，也可以开到社区，既是网上开，也可以传统优势，在大树下、屋檐底、弄堂里，跟社区老百姓当面交流。看看南山“微实事”，也走一走。到社区，结合两代表一委员。街道书记、社区工作站站长、理事会理事长甚至大妈、大爷，他们是这里的主人。希望二维码开到南山社区去，我就提这个建议。谢谢！

　　主持人：感谢王强区长，感谢各位嘉宾，感谢各位网友和市民代表来参加本期“民生二维码” ——“马上就办.谈民生”访谈活动。我们下期见！