2022年,西丽街道坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，贯彻落实区委八届二次全会和区八届人大二次会议工作部署，扎实开展各项工作，较好的完成了各项工作任务。

　　一、2022年工作总结

　　（一）夯基础，基层党建不断焕发活力。一是深入学习。通过“以赛促学”的方式，开展学习党的二十大精神线上打卡挑战赛，推动党的二十大精神深入人心、落地生根。各级党组织开展“第一议题”学习超1600余次，各支部学习约9000次，主题党日3000次。二是聚焦“两新”。新组建“两新”党组织 95家，其中“专精特新”企业组建数占全区总量的一半以上。成立留仙洞“专精特新”企业服务站，邀请职能部门进驻，加强组织联建、活动联办、服务联动，助力企业发展。升级改造 TCL 国际 E城党群服务中心和职工服务中心，试点“党建带群团、群团促发展”系列活动，有效提高了“两新”组织凝聚力。

　　（二）防疫情，统筹探索防控创新路径。一是定预案。针对“围住、捞干、扑灭”三个阶段梳理社区书记工作清单，制定中高风险区应急处置预案、防控处置流程图和人员架构图，建立起“平战切换、一键启动、多箭齐发”的快速响应机制。二是有统筹。按照“条管块统”的思路，在高风险区设立片区现场指挥专班，原则上由挂点社区班子成员任专班负责人直接与各街道防控指挥部各工作组进行工作对接，原社区党委书记则作为“参谋员”和“通讯员”进行出谋划策，进而打破“条”与“块”界限，让防控工作更直接更有效。

　　（三）盯重点，片区发展潜力更加凸显。一是全力推进高铁新城建设。成功签约西丽高铁新城一期30万平方米土地，13处地块具备移交条件。创新采用以临时占用租金补偿的方式对城市更新单元内建筑进行补偿，顺利完成深惠城际铁路前海保税区至坪地段西丽站的征拆。二是全力推进西丽湖国际科教城建设。顺利完成大磡二线外300余公顷土地的移交入库。全市首创“专业评估+专家论证”的方式，通过“动物保险费+健康监测费+寄养费”的方式补偿动物损失，顺利攻克地铁7号线二期动物园用地补偿难题。三是全力稳产业助企业。创新“企服统筹、对接服务、联合监管、企业落实、严管厚爱”的保产业链供应链模式，全力保障涉及民生、城市基本运行和保障香港企业的正常生产经营，帮助1316 家规上企业迅速有序的恢复生产经营。成立43个企业专项服务小组，通过线上问询、线下走访等形式主动问需于企，抓好惠企政策落实。

　　（四）优环境，民生福祉持续改善提升。一是开展公益项目。聚焦项目成效与可视化宣传，构建社区社会组织活动新模式，广泛发动群众参与社区公共事务与公益事业，培育形成9个社区公益项目。二是推进健康社区。推动健康深圳建设，树立典型示范标杆，新创留仙、西丽健康社区，街道健康社区覆盖率达 72.7%。三是做到安全稳定。扎实做好矛盾纠纷排查化解，全年妥善处置各类矛盾纠纷事件;持续推进安全生产专项整治三年行动，与各社区签订安全生产、消防及三防责任书，强化社区应急管理体系，指导3000余家次企业建立健全安全生产责任体系。

　　二、2023年工作计划

　　一是守牢两条“底线”。信访维稳底线。深化提升街道平安建设中心建设，加强联动统筹各类治理资源，完善“常驻、轮驻、随驻”运作机制;建立建筑工地劳资纠纷联调机制，清查并化解欠薪隐患，保障工人薪酬权益，维护社会和谐稳定。安全生产底线。以“坚持问题导向、强化源头治理、落实末梢监管”为思路，加强电动自行车、电气火灾、“三小”场所等巡查监管，落实“三防”措施，提升街区安全系数。

　　二是建好两个“城区”。西丽高铁新城。做好西丽高铁新城二期规划范围内的信息核查和意愿摸底等前期工作。西丽湖国际科教城。全力协助村集体推动大磡二线外利益统筹项目建成区的腾空交房和建筑物清理等工作;全力推动留仙洞片区土地整备等工作。

　　三是优化两个“环境”。发展环境。优化助企服务，推进挂点企业服务全覆盖，提升诉求办理质效，切实解决企业困难;优化业务办理流程，大力推进政务服务“免证办”，持续开展政务开放日活动，推进政务服务工作再上新台阶;有序完成辖区股份合作公司换届选举工作。民生环境。推动“微事实”专业化、精细化、规范化;按照“条块结合、区域共享”原则，因地制宜设置各类服务机制，满足社区居民多样化和多层次需求;大力推动健康社区建设。