南山区粤海街道2020年工作总结和2021年工作计划

　　一、2020年工作总结

　　（一）全面推进党建引领基层治理改革

　　1.坚持党政班子带中层干部，全面落实“第一议题”学习制度，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实习近平总书记出席深圳经济特区建立40周年庆祝大会和视察广东重要讲话精神。

　　2.吹响“集结号”，夯实疫情防控坚强战斗堡垒。第一时间成立9个临时党支部、17支党员先锋队、32支党员志愿队，发动2000余名党员干部、义工志愿者开展敲门行动、卡口值守、围合防控等防控举措。若玺隔离酒店专班获得省表彰防疫工作先进集体。

　　3.勇挑改革重担，破解小区物业治理难题。按照南山区党建引领社区治理改革要求，组建了5个小区党总支、95个小区党支部，覆盖127个住宅小区，实现党组织在小区的全覆盖。创新制定《小区党支部工作指引》等6项制度，为小区治理提供有力支撑。

　　4.发力“三同步”，促进“两新”党建有效覆盖。通过分片包干、联合攻坚、全覆盖排查、一对一走访、组建服务同步，2020年共单独组建113个两新党组织，组建数全区第一，两新党组织达到398个，实现党组织在园区、商圈、楼宇的全覆盖。

　　（二）优服务、惠民生，让人民群众有更多获得感、幸福感、安全感

　　1.创建湾区青年空间，推动湾区青年交流。建成湾区青年空间，打造综合性湾区青年服务、交流平台。举办了湾区青年创新创业座谈会、“情牵粤港澳共绘新时代”创意油画等20场现场活动、2场直播课程，活动参与人数达1000人次以上。

　　2.着力解决“吃饭难、交通难、交友难、文体难”等四难问题。一是完善“粤海大饭堂”，将“网上平台订餐”与“线下定点配餐”相结合。二是继续破解交通“堵点”。联合相关部门实施单向通行、改造部分道路交通设施、调整公交站站点等10项措施缓解交通拥堵。三是打造“粤享悦爱”职工交友品牌，缓解“交友难”问题。四是推动文体事业繁荣。16个社区均顺利通过学习型社区评估，成为全区第一个实现学习型社区全覆盖的街道；打造粤海正中杯篮球赛、粤海香港同乡会足球赛等品牌项目。

　　（三）防风险、保平安，加强平安街区建设

　　1.继续发挥商户自治协会作用，建立健全自律公约、门前“三包”责任制，党员服务一条街等，进一步压实商户的主体责任。

　　2.在在建工地聚集的高新园区组建联合党支部，成立“和谐劳动关系促进中心”。

　　3.整合高新区社区12家律所资源成立社区法制建设服务基地，为辖区提供免费咨询服务，营造共建共治共享的社区治理新格局。

　　（四）强监督、转作风，打造亲清政商关系

　　率先建成社区监督哨。社区监督哨已实现16个社区全覆盖，设立380个监督哨的人员公示制度。

　　二、2021年工作计划

　　（一）抓好党建主业，发挥党组织战斗堡垒作用

　　加强小区党支部标准化、规范化、体系化建设，增强小区党支部的核心作用发挥，为支部书记赋能赋权。加大“一支部一项目”的扶持力度，强化党支部在民微项目中的主导权。提升高新区、大冲、粤桂等7个社区党群服务中心，扩大服务面积，增加服务功能，提高服务质量。打造一批小区党群服务站，成为党员和小区居民家门口的党建驿站。

　　（二）优化营商环境，全力保障和服务我区高质量发展

　　围绕“链接资源、打造载体、赋权赋能”，优化街区服务供给，完善“123456”服务企业工作模式。即：围绕打造优良营商环境1个目标，建设多维新型企业服务平台；完善粤海产业园区发展联合会和粤海街道商协会联盟2个联盟；将推进“两新”党建、做好物业共治联盟、构建“亲清”政商关系作为维护有序和谐街区营商环境的3个有力支撑；继续擦亮政策惠企、创新助企、金融暖企、走近名企4个品牌；搭建产业空间信息，校企云桥，粤海商会，统计员之家，金融科技加速器等5个平台；坚持需求和问题导向，聚焦企业和员工“吃饭难、交通难、文体难、交友难、纠纷多、诉求多”等6个问题。

　　（三）加强平安街区建设，让管理更显智能更有效益

　　在大冲社区试点的基础上，结合华润智慧园区建设，全面推广“块数据”商事主体登记、监管、服务一体化应用工程，积极探索“共建、共治、共享”基层治理创新模式，做实一个底板三条主线，通过科技减负、机制赋能，实现随时发现、处置、管控各类问题。深化与中国电信深圳分公司合作，在辖区开展“5G＋智慧小区改造项目”，积极探索老旧小区治理新路径。利用专用网络+末端传感器+网格系统，加强安全管理工作的信息化建设。

　　（四）保障和改善民生，两个文明建设两手抓、两手都要硬

　　全面开展城区品质提升，全年计划开展400项以上民生实事（微实事）。打造学习型机关和培养一批学习型企业、社会组织，充分利用辖区内教育资源、企业资源及社会资源，全面提高学习型街道创建水平；以粤港澳青年创新创业需求为切入口，构建以粤桂社区的国际青年文化交流中心和国际人才街区为主，以深大、高新区、滨海、海珠4个社区的国际化特色服务基地为辅的“1+4”国际化服务管理体系。