2022年工作总结

　　2022年，在区委区政府的正确领导下，蛇口街道全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的部署要求，围绕“打造精致精品精彩新蛇口”目标，统筹推进疫情防控常态化、基层治理现代化、蛇口记忆显性化、经济发展多元化、民生福祉系统化、街区特色国际化，保持了平稳健康的发展环境、持续向好的生态环境、和谐稳定的社会环境、风清气正的政治环境。

　　一年来，形势比预想来得险，但我们共克时艰、精准施策，疫情防控有力有序。严格落实“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，坚决扛起疫情防控重大政治责任和第一责任，在大战大考中展现蛇口担当、作出蛇口探索。科学构建高效统一的指挥调度体系，常态化抓严辖区住宅小区和城中村围合管理，作为南山区今年第一个遭遇新冠疫情的街道，闻令而动抗击4轮突发疫情，坚决克服多片区同时打响防控战组织难、城中村情况复杂精准管控难、封控管控区人员密集服务保障难、网络舆情复杂应对难等困难，先后圆满完成多个城中村（住宅小区）封控任务，全年几乎都在保障辖区“每天一检”的采样频次，实现全过程未发生社区续发病例、未发生社会面外溢病例、未发生群体性负面事件、未产生较大网络舆情的“四个未发生”目标。多方宣传和发动辖区居民接种新冠疫苗，4月份在全市考核中，街道18-59岁加强针、60岁以上第一剂接种，是全区唯一同时完成两项考核任务的街道。科创健康驿站受到国务院专家组充分肯定。街道全年疫情始终处于可控状态，最大程度保护了人民群众生命安全和身体健康，最大限度减少了疫情对经济社会发展的影响。

　　一年来，挑战比预想来得强，但我们瞪大眼睛、做实工作，平安建设逐步夯实。始终保持“时时放心不下”的责任感，以最高标准、最严要求、最大力度、最实作风做好信访维稳各项工作，及时稳控半岛置业涉房地产纠纷、“双拼房”问题、涉疫安保人员劳动纠纷等信访问题，妥善处置内伶仃岛周边养殖补偿、渔二村和大铲旧改项目等一批历史遗留问题，辖区未发生赴省进京非访事件及恶性群体性事件。深化运用“吹哨报到”机制，按照群众“点单”、政府“派单”模式，建立工作台账、实行销号管理，及时把矛盾问题化解在群众家门口。积极承接消防行政委托执法试点工作，作为南山区唯一试点街道，为基层消防行政委托执法作了有益探索，经验做法被市党政信息刊发。扎实开展危化品企业安全生产、小散工程、有限空间作业、餐饮场所燃气安全等专项整治，大力整治交通安全、小散工程、燃气安全等隐患，完成辖区既有房屋结构安全隐患排查工作，辖区平安稳定基础不断加强。

　　一年来，考验比预想来得重，但我们抢抓机遇、迎难而上，城区品质稳步提升。攻坚推进蛇口山地块相关建（构）筑物补偿工作及土地清理，并顺利完成全部土地移交入库工作。强力推动渔二村旧改项目取得实质性的突破，先后完成项目监管手续、用地方案审核等重要节点工作，妥善解决了困扰多年的历史遗留问题。克服重重困难，顺利推进5个“瓶改管”项目竣工验收、实物移交、碰口通气等工作，为全面完成“瓶改管”工作任务奠定坚实基础。创新推进生活垃圾分类工作，全覆盖“垃圾分类集中投放点+定时定点模式”，推动辖区326个集中分类点如期完成密闭化工作，开启南山区首场垃圾分类执法直播，将直播创新融入垃圾分类执法与宣传，居民绿色意识有效增强。妥善处理各类涉及违建投诉，依法拆除或清理超建临时板房、超期临时用地、集装箱等违建，消减存量违法建筑，街区精细化治理水平不断提高。继续推进社区“微城管”考核制度，扎实开展专项整治行动和环境卫生综合整治百日攻坚行动，及时清理共享单车乱停乱放、乱张贴乱刻画等问题，按市行政执法案卷评查标准办理结案，申报立项辖区16座公厕升级改造，环卫精细化管养水平不断提高。以市评定验收为抓手持续推进国际化街区建设，认真建好用好“两个中心”，先后为外籍居民提供住宿登记、法律咨询等服务6000多人次，扎实开展“传统中国节日”“看深圳”等八大主题文化活动，努力营造中西互融、和谐共处的良好氛围，为架起传播中国故事与展现深圳国际大都市形象的新桥梁贡献更多蛇口力量。

　　一年来，压力比预想来得大，但我们守诺如初、践诺不缀，民生福祉持续增进。坚持以“干”回应群众的“盼”、收获群众的“赞”，全面启动创建健康街道三年行动计划（2022年—2024年）》，首创健康官制度进社区活动，每周推出具有蛇口特色的“健康课堂”系列教育课程，群众健康素养稳步提升。扎实推进“1336”养老服务体系建设，创新探索“一刻钟”社区平台化居家养老模式，依托长青老龄大学全年开设粤剧、音乐党课、葫芦丝、高龄老人健身操等特色课程，东角头社区长青老龄大学获评市级优秀社区校，“老有颐养”的幸福画卷徐徐展开。扎实推进社工站规范化建设，开展解决困境儿童失学辍学、抑郁症危机个案介入等问题个案，落地实施“特殊群体圆梦”“反校园欺凌”等项目，是南山区唯一获评市“双百工程”的优秀社工站。广泛开展“五心五日”暨助企纾困活动，联系走访辖区企业，助力惠企政策精准落地“看得见、摸得着”。扎实推进群众体育全域化、特色化发展，大力培育“休渔杯”篮球赛、中心河龙舟赛、“我爱蛇口”全民健身活动月等本土品牌赛事，以“邻聚力•零距离”社区趣味运动会为抓手，推动篮球、羽毛球、广场舞、健步行等运动办在群众身边、办在日常，被表彰为广东省“十三五”时期群众体育工作先进集体，是全市四个获评街道之一，在中心河组织举办端午龙舟比赛获央视新闻联播报道。

　　一年来，困难比预想来得多，但我们拔节育穗、固本强基，党建工作质量不断提升。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、凝心聚魂，通过集体研讨、自主研学和专题学习等方式，及时跟进学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神和重要文章，在对标看齐中坚定政治信仰、站稳政治立场。党的二十大召开后，迅速掀起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮，组织党组织书记、挂点领导“带头谈”162次，以高度的政治自觉抓好学习贯彻落实。按照做强街道、做优社区、做实网格、做精两新“四做”党建工作思路，以“五长共进六岗并行”为抓手挖掘基层防疫和综合治理力量，对44个片区、124个网格、1810栋楼建立工作责任体系，党建引领基层治理力量不断充实。顺利完成党支部集中换届工作，扎实推进“党员—楼栋长—业委会—小区党支部”链接成网，在海滨社区蓝漪花园居民党支部创新打造“幸福小区”书记工作室，“大家的事情大家办、大家的社区大家建”的良好氛围逐步形成，“四轮驱动”党建引领小区治理模式获评深圳党建引领基层治理“小区党建”优秀案例。按照“六有”标准打造深圳市开元餐饮管理有限公司党支部企业示范点和“小个专”蛇口市场示范点，开展“大手拉小手•海上看深圳”骑手亲子活动得到新业态群体及家属一致好评。按照“双控”原则，创新优化街道购买服务项目，有效提升购买服务项目的规范化、专业化、品质化水平。坚持把“严”的主基调贯穿管党治党全过程，建立健全管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系，推动广大干部严格按照制度履行职责、行使权力、开展工作，清正廉洁、干事创业氛围进一步浓厚。

　　除此之外，人大工委开展活动有声有色；对外宣传营造氛围力度持续加大；人武、统战等工作不断强化；工会、团工委、妇联、残联等多个群团组织作用进一步发挥，社会各界力量拧成一股绳，街道发展推动力源源不断。

　　2023年工作思路

　　2023年，蛇口街道坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，在区委、区政府的正确领导下，以打造“精致精品精彩新蛇口”为目标，以“品质提升”为主线，以基层治理增效、城市更新改造、风貌特色塑造、宜居环境打造为重点，扎实做好各项工作，进一步提升功能品质、街区风貌和幸福指数。

　　（一）党建拼亮度，持续重引领、促担当。以党的二十大精神为指引，坚决贯彻新时代党的建设总要求，坚持党要管党、全面从严治党。学深悟透，高举信仰之“旗”。坚持把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，按照“全面学习、深刻领会，学以致用”三个阶段，持续推动学习宣传贯彻走深走实，切实用以武装头脑、指导实践、推动工作。党建先行，巩固基层之“根”。不断完善“街道—社区—网格（小区）—楼栋”四级党组织架构，积极探索党建引领城中村治理新途径，扎实推进“五长共进六岗并行”工作，更加有效地发挥党组织横向到边、纵向到底的政治引领、组织引领作用。结合市场监管业务和属地特色，选取1个党建工作基础较好的、具有代表性的行业、园区、企业培养党建工作示范点，打造特色鲜明、可复制可推广的“小个专”党建品牌，切实发挥好引领带动作用。先锋引领，夯实团结之“基”。以“迎新聚力 强基赋能”雏鹰成长训练营为抓手，把近两年新招录公务员、职员、军转干部纳入训练营，通过理论培训、跟岗锻炼、课题调研、实战实训等方式，不断加强干部队伍建设。聚焦主责主业，继续选派年轻干部到疫情防控、任务攻坚、信访维稳等吃劲岗位进行锻炼，为优秀年轻干部充分提供施展拳脚的空间。

　　（二）街区拼厚度，持续提品位、强内涵。围绕“老城区焕发新风貌”这个主题，着力推进蛇口街区升级改造工作，不断增强市民对蛇口文化的识别度和认同感。深耕文化底蕴。以老街区焕发新活力、升腾烟火气为主题，抢抓市区推进深圳歌剧院、蛇口渔港、蛇口山公园建设等重大契机，系统推进蛇口老镇综合整治提升，精美呈现颜值和气质，深刻留住记忆和乡愁，努力把蛇口街道建设成一个“人人都想来、来了不想走”的地方。塑造街区品质。继续推进城市更新工作，积极配合推进老旧小区综合整治和深圳歌剧院、望海路快速化改造等重点项目，努力在渔二旧改项目实施、蛇口新街城市更新单元规划编制及实施主体确认、湾厦村及海湾村城市更新立项等工作取得新突破，让老城区焕发新风貌、激发新活力。突出管控精细。推动创文工作由“评时”变“平时”，以常态化执法为抓手，对辖区乱占道、乱停车、乱设摊等市容顽疾开展集中整治，加强道路整体秩序的提升。稳步推进“物业城市”改革工作，引进具备多种资质的综合性物业管理企业，将市容巡查、环卫保洁、公园公厕管理等工作统一打包统筹管理，不断整合资源、提升效率。加强“六乱一超”整治力度，加大对小散、零星工程的监管力度，全面提高辖区市容环境水平，稳步提升环卫指数排名。

　　（三）平安拼深度，持续补短板、提成色。坚持新发展理念，牢固树立底线思维，全面提高防范和化解重大风险能力，不断夯实安全发展基础。织密“一张网”。继续推动关口前移、源头治理，以“五长共进六岗并行”为抓手织密“网格化”管理，建好用好街道、社区“群众诉求服务中心”，整合调动社区法律顾问、网格员、楼栋长等资源，定期深入群众当中及时调研发现问题，特别是针对邻里纠纷、劳资纠纷等群体纷争易发风险点，提前介入、分析研判，努力实现“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”。筑牢“一堵墙”。采取“零容忍”的态度，紧盯消防、危化品、交通、三小场所等重点行业领域，持续抓好安全隐患排查治理工作，加大对事故易发多发企业的监管力度，继续深入开展消防行政委托执法，常态组织安全宣传演练活动，为辖区人民群众筑起安全屏障。提平“一杆秤”。坚持法治、自治与德治有机结合，进一步完善社会矛盾纠纷多元预防化解综合机制。大力培育“以和为贵”的社区文化，借力社区居民公约，深入开展以百姓议事会等为主要形式的民主决策实践，让辖区居民成为小区治理的参与者、推动者和受益者。

　　（四）民生拼温度，持续抓细节、提质感。持续加大民生投入，努力把群众的忧心事和烦心事解决好，让蛇口人民生活更舒心、更美好。加大公共服务供给。继续高质量推进民微项目，确保把实事办好、好事办实。瞄准特殊人群需求，加快推进蛇口街道颐养服务体验中心建设工作，温馨打造“当你老了”老年生活体验馆建设，启动实施“一刻钟”社区平台化居家养老模式，不断完善“老有颐养”四级服务网络。持续加强境外人员管理服务中心和涉外公共法律服务中心建设，努力提供更加便捷高效的涉外公共管理和服务。培育优质服务能级。持续推进政务服务“全市域通办”“一件事一次办”“主动兑现”等办事方式，让更多居民享受到便利的办事模式。聚焦企业群众办事多元化服务需求，持续优化“上门服务”“绿色通道”“特事特办”“自助服务”等，主动靠前、实现服务“零距离”，为企业群众提供有温度、有温情的政务服务。抓好疫情防控工作。及时把防疫工作的重点从原来的防感染转移到“保健康、防重症、遏病亡”上来，不断优化完善防控措施，做细做实转换时期相关工作；密切关注舆情、社情变化，及时回应群众关切，消除大众的恐慌心理，做好居家隔离服务，最大限度提供便民就医服务、满足群众需求。进一步强化值班值守和应急处置，健全完善涉疫风险处置应急预案，做好后疫情期间困难群众的关心关爱工作。