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深圳市公安局南山分局2007年度责任目标白皮书
为贯彻落实市政府《关于健全行政责任体系加强行政执行力建设的实施意见》(深府[2005]201号)和区政府《转发监察局关于2007年度部门责任白皮书制度实施工作指导意见的通知》精神,进一步深化警务公开,强化公安机关执行力建设,特制定深圳市公安局南山分局2007年责任目标白皮书,欢迎广大市民、新闻媒体以及社会各界进行监督。
一、2006年度工作目标及任务完成情况
2006年,我们按照市公安局和区委区政府的部署,积极开展“平安南山”工程、“治安优化”行动,制定了“一年抓基础,两年见成效,三年结硕果”三年三步走的总体工作思路,确立了“建学习型组织,造高效能团队,塑好铁警形象,树治安好品牌”的奋斗目标,锐意改革,积极探索建立现代警务机制,圆满完成了全年各项公安工作任务。
主要工作有:南山警察机动训练大队成功亮剑,创建了公安“战训合一”的新机制;通过深入开展派出所警务改革,设立驻所人民调解室,构建大预审、大法制、大刑侦格局,建立了“网格规划、撒网布警、三级设防、四级控制”的控防新体系;通过实施科技强警战略,研发警力资源综合信息管理系统,推广派出所综合信息系统,设立电子阅览室,开展电子防控工程建设,探索了队伍管理和警务工作的新方法;通过实施文化育警工程,举办警察论坛,开通局长信箱,成立18个文化团队,开展四类警察职业教育培训,拓展了警察教育培训的新模式,有效盘活了警力资源,增强了打击控防能力,推进了队伍正规化建设,取得了显著成效。全省公安机关推行战训合一、深化警务改革现场会,市局“三基”工作再动员再部署会议暨派出所改革现场会,全省公安派出所综合信息系统建设经验交流会先后在我局召开,对我局的工作给予了充分肯定。
——整体社会治安形势持续好转。2006年,我区总警情同比下降6.2%,刑事案件同比下降1.3%。其中,立八类暴力性案件同比下降11.0%(占刑事案件总数的比重下降1.6个百分点);“两抢两盗”案件同比下降19.9%。
——大要案件破案率上升。破获刑事案件同比上升1.3%。命案、绑架、涉枪案件破案率分别达到92%、100%、100%。
——打击处理力度明显加大。刑事拘留、逮捕、劳动教养、收容教育、行政拘留同比分别上升20.5%、27.8%、86.8%、155.4%、198.1%。
——打击经济犯罪成效突出。破获经济犯罪案件及人数同比分别上升5.2%、21.1%,通过侦查破案挽回经济损失折合人民币8000多万元。
——缉毒戒毒战果丰硕。打击毒品犯罪力度加大,继续开展满员收戒工作。
——“黄赌毒”问题得到有效遏制。
二、本部门工作职责
深圳市公安局南山分局是市公安局的派出机构,是区政府治安行政管理和刑事执法的职能部门,在市公安局和区委、区政府的领导下,负责全区社会治安管理、公安机关的警务工作和队伍管理。主要职责:
(一)贯彻执行国家有关公安工作的方针、政策和法律、法规,并督促检查执行情况。
(二)掌握全区影响政治稳定和社会安定、危害国内安全和社会治安的情况,为区委、区政府和上级公安机关提供我区社会治安方面的重要信息,制定有关对策并负责组织实施。
(三)负责全区公安机关的组织建设和公安民警的队伍建设,按规定权限管理干部;负责公安民警的教育、训练工作。
(四)依法查处各类刑事案件。
(五)负责出入境管理和外国人在南山区居留、旅行的有关管理工作。
(六)依法管理户口、居民身份证、暂住证。
(七)依法进行治安管理工作,维护治安秩序,查处各类治安案件;依法管理枪支弹药、危险物品和特种行业等工作;负责全区保安行业的管理,协调、指导基层加强治安管理和防范工作。
(八)负责我区城区道路、广场等公共场所的治安巡察工作。
(九)负责公安通讯、信息技术、刑事技术等工作;为全区公安机关提供信息、技术等服务。
(十)负责南山区看守所、南山区拘留所和和强制戒毒所的管理工作。
(十一)按照有关规定,承担党和国家领导人、重要外宾来访期间的安全保卫工作。
(十二)对我区各级公安机关及民警的执法活动进行监督。
(十三)承办区委、区政府和上级公安机关交办的其他事项。
三、本年度工作目标和工作任务
2007年是我区公安工作“三年三步走”承上启下的关键一年,是公安“三基”建设和实现区“十大理政策略”的重要一年,是分局的信息年。我们将在市公安局和区委、区政府的正确领导下,继续按照“一年抓基础,两年见成效,三年结硕果”三年三步走的总体规划和“建学习型组织,造高效能团队,塑好铁警形象,树治安好品牌”的既定奋斗目标,紧紧围绕“信息”这个中心,用科学发展观统领公安工作和队伍建设,全面加强各项公安工作,全力以赴维护我区社会政治稳定和治安良好。2007年,我局的工作思路是:确定五大方略,完善五种模式,抓住五个重点,实现五个突破,具体抓好以下几方面工作。
(一)开拓创新,与时俱进,求真务实,确定五大方略
1、多策并举,全力维护稳定。牢固树立“稳定压倒一切”的理念,把促进社会和谐作为衡量工作的重要标准。
2、务实创新,深化警务改革。坚持探索、创新和可持续发展的理念,大力推进各项基层勤务机制改革,实现对动态环境下社会治安的有效控制。
3、夯实基础,推进三基工作。着力提升基层班子领导水平和基层民警素质,加强基层所队基础设施、警务装备和信息化建设,改善基层所队工作环境和基层民警生活待遇。
4、科技强警,强化信息应用。全面推进“金盾工程”项目建设,建立健全情报信息主导警务工作机制。
5、文化育警,营造和谐警营。牢固树立以人为本理念,坚持开展文化育警工程,通过内强素质、外树形像,构建良好的警察公共关系,营造和谐警营的氛围。
(二)继往开来,不断探索,整合资源,完善五种模式
1、完善排查调处模式。在坚持南山特色驻所人民调解模式的基础上,推动形成党委总揽全局、各部门齐抓共管、人民群众广泛参与的矛盾纠纷排查调处工作格局,进一步建立和完善矛盾纠纷排查调处模式。
2、完善路面防控模式。按照“网格规划,撒网布警,三级设防,四级控制”的用警理念,进一步完善路面防控模式,有效遏制路面犯罪特别是“两抢一盗”犯罪活动的发生。
3、完善信息应用模式。以信息化建设统揽全局,进一步完善信息应用模式,实现信息全员录入、海量收集、全局共享、专业研判。
4、完善职业培训模式。通过统一教材内容、规范考核程序、提高培训质量,实现基层民警的综合素质显著增强,执法质量、执法水平和科技应用能力明显提高。
5、完善队伍管理模式。以管理创新为中心,以“警察俱乐部”和警察培训基地为依托,以共同兴趣为纽带,以学习提高为动力,以增强凝聚力为核心,以提高工作效能为目标,全面完善队伍管理模式。
(三)明确方向,理清思路,整体推进,抓住五个重点
1、强化维稳处突。坚持 “三级设防、两级支援”的用警理念,建立健全各类相关工作机制,全力维护国家安全和社会政治稳定。
2、丰富三基内涵。贯彻早抓、真抓、主动抓的原则,使基层警务信息化、勤务实战化、执法规范化、队伍正规化、保障标准化程度大幅度提高。
3、提高防控能力。通过加强治安信息收集,开展群防群治,建立动态人口管理长效机制,并依托信息研判实现精确布警,确保一线警力得到最有效的利用,切实提高治安防控能力。
4、提升打击效能。通过调整和完善刑侦工作机制,深化刑事科学技术工作改革,进一步深化法制、预审改革,规范执法监督,增强打击效能。
5、转变思想观念。通过不断学习,使全体民警深刻理解和贯彻现代警务理念,进一步提高警队的凝聚力和战斗力。
(四)方略指引,模式保障,抓点带面,实现五个突破
1、队伍素质的突破。通过完善队伍管理模式和职业培训模式入手,全面加强队伍素质建设,努力塑造一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的高素质公安队伍。
2、科技应用的突破。将科技应用工作与信息研判、派出所警务改革、法制预审改革、侦查办案、日常管理密切结合,实现科技应用的突破。
3、警民关系的突破。继续加大对外宣传力度,树立警察亲民形象,加强警民沟通融合,真正建立起适应公安工作需要的、符合时代特征的“警爱民、民拥警、警为民、民助警”的新型警民关系。
4、执法质量的突破。进一步深化法制、预审改革,完善南山大法制预审格局,从健全执法制度、优化执法环境、强化执法监督等多方面入手,推进民警个体执法水平和南山警队整体执法水平的全面提高。
5、工作效能的突破。通过落实各项工作,不断促进社会治安形势持续好转,进一步打造“南山社会治安好”品牌,为建设“和谐南山、创新南山、效益南山”作出应有的贡献!
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